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Los Comités del Directorio ACHS tienen como función principal abordar materias específicas entre sus miembros y asesores externos, aprovechando los conocimientos y tratando los temas claves en mayor profundidad, apoyando así la labor del Directorio de nuestra organización.
Las principales funciones del Comité del Directorio son:
Estudiar y analizar las materias entregadas a su conocimiento.
Efectuar recomendaciones al Directorio en las materias de su competencia, proponiendo alternativas que orienten la respectiva decisión y/o pronunciándose formalmente cuando así se requiera.
Apoyar la labor del Directorio en general y del Presidente de esta entidad en el seguimiento de sus decisiones y su implementación por parte de la Administración en las materias específicas que le competen al Comité.
En ACHS existen seis Comités del Directorio:
Comités de directorio y sus miembros
| Comité de Auditoría | Comité de Riesgos | Comité de Proyectos e Inversiones | Comité de Gestión con Públicos de Interés | Comité de Prevención | Comité de Salud |
|---|---|---|---|---|---|
| Sr. Claudio Muñoz Z. Miembro | Sr. Claudio Muñoz Z. Miembro | Sra. Paz Ovalle P. Miembro | Sra. Paz Ovalle P. Miembro | Sr. Sandro Solari D. Miembro | Sr. Sandro Solari D. Miembro |
| Sr. Luis Abarca V. Miembro | Sr. Luis Abarca V. Miembro | Sr. Hernán Medina T. Miembro | Sr. Hernán Medina T. Miembro | Sra. Lorena Marchant C. Miembro | Sra. Lorena Marchant C. Miembro |
| Sra. Virginia Araya G. Miembro | Sra. Virginia Araya G. Miembro | ||||
| Comité | Objetivo | Estatutos |
|---|---|---|
| Auditoria | Asesorar al Directorio en el cumplimiento de los objetivos institucionales en materia de Gobierno Corporativo, riesgos y control interno, con el objeto de proteger el patrimonio económico, financiero y la reputación de la ACHS. | |
| Riesgos | Asesorar al Directorio en el cumplimiento de los objetivos institucionales vinculados a la gestión de riesgos, el control interno y cumplimiento normativo. | |
| Proyectos e Inversiones | Establecer las estrategias de inversión de las distintas carteras que administra la ACHS, en base a su conocimiento y capacidad técnica. | |
| Comités de Públicos de Interés | Apoyar al funcionamiento y efectividad del Directorio en: La definición de políticas y la promoción de mejores prácticas de Gobierno Corporativo en la ACHS. La toma de decisiones asociadas con las relaciones de la ACHS con sus públicos de interés. | |
| Prevención | Guiar al Directorio en el cumplimiento de los objetivos institucionales en materia de prevención de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, lo que implica, ente otras cosas, en velar por el fiel, íntegro y oportuno cumplimiento de la Política de Prevención y del Plan Anual de Prevención. | |
| Salud | Las principales responsabilidades del Comité, a fin de prestar una adecuada asesoría al Directorio en temáticas de salud, son las siguientes: (i) Controlar y apoyar el avance institucional en los servicios de salud que entrega a sus pacientes en conformidad a la normativa vigente, (ii) analizar las propuestas estratégicas de la administración en los ámbitos de competencia del Comité y efectuar las respectivas recomendaciones al Directorio, y (iii) evaluar las propuestas inversión y/o desarrollo de proyectos vinculados al giro ordinario de la Asociación en temáticas de salud que le presente la administración, entregando su respectiva opinión al Directorio. |
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